Акселератор продуктовых IT-команд

Cкидка 30%

Мы поможем провести быстрый тест гипотез, разработать MVP и вывести ваш продукт на рынок без внешних инвестиций.

Что такое акселератор?

Это программа интенсивного развития бизнеса, которая состоит из 12 еженедельных сессий с трекером. Вы поймёте, как искать нестандартные идеи и решения для развития продукта, проверять продуктовые гипотезы и точно распределять бюджет проекта.

Цели акселератора

Сократить время выхода продукта на рынок

Ускорить развитие проекта

Создать MVP с минимальным бюджетом

Запустить первые продажи

Как устроен акселератор?

Раз в неделю вы и ваша команда встречаетесь с опытным наставником — трекером. Он помогает анализировать идеи и бизнес-процессы, сформулировать гипотезы и обратить внимание на слабые места в продукте.

После каждой встречи ваша команда работает над продуктом, тестирует гипотезы и делает выводы, что работает, а что нет.

В конце акселератора мы проведём demo-day, на котором вы презентуете свой продукт. Вы получите обратную связь от экспертов и познакомитесь с другими командами. Сможете найти недостающие ресурсы для своего продукта и понять, как дальше развивать проект.

Подать заявку

Акселератор Skillbox: как запустить продукт без инвестиций

Заказать обучение

Кому подойдет?

Тем, кто уже начал создавать продукт

Исследуете ЦА. Создадите MVP и сможете вывести его на рынок с минимальными затратами. Разработаете стратегию запуска и найдёте каналы продаж. Поймёте востребованность и коммерческие перспективы продукта.

Руководителям действующего бизнеса

По-новому посмотрите на ЦА вашего проекта и обратите внимание на слабые места в бизнес-процессах. Скорректируете подход к продвижению и продажам. Сможете увеличить прибыль и кратно масштабировать проект.

Зачем стоит пойти в акселератор?

Сократить время выхода на рынок

Начнёте интенсивнее работать над проектом, сфокусируетесь на результате и научитесь быстро тестировать гипотезы и получать результаты.

Протестировать разные гипотезы

Проверите жизнеспособность вашей идеи с минимальными затратами и поймёте, ждёт ли её коммерческий успех.

По статистике, команды напрасно тратят от 500 000 рублей при запуске продукта. Акселератор поможет сэкономить и избежать лишних трат ресурсов.

Найти новые сегменты для продажи продукта

Изучите потребности рынка и ЦА, обнаружите слабые места в воронке продаж, скорректируете УТП и найдёте новых клиентов.

Запустить продажи

Рассчитаете экономику проекта и протестируете каналы сбыта. Если ваш проект только стартует — сделаете первую продажу. Если продукт уже запущен — кратно его масштабируете.

Усилить продуктовые навыки команды

Получите практические навыки и теоретические знания, которые позволят постоянно внедрять новые инструменты и держать темп.

Выпустить первую версию продукта

Узнаете, как создаются успешные IT-продукты и доведёте свой проект от сырой идеи до MVP.

Подать заявку

Зачем стоит пойти в акселератор?

По статистике, команды напрасно тратят от 500 000 рублей при запуске продукта. Акселератор поможет сэкономить и избежать лишних трат ресурсов.

Сократить время выхода на рынок

Начнёте интенсивнее работать над проектом, сфокусируетесь на результате и научитесь быстро тестировать гипотезы и получать результаты.

Протестировать разные гипотезы

Проверите жизнеспособность вашей идеи с минимальными затратами и поймёте, ждёт ли её коммерческий успех.

Найти новые сегменты для продажи продукта

Изучите потребности рынка и ЦА, обнаружите слабые места в воронке продаж, скорректируете УТП и найдёте новых клиентов.

Запустить продажи

Рассчитаете экономику проекта и протестируете каналы сбыта. Если ваш проект только стартует — сделаете первую продажу. Если продукт уже запущен — кратно его масштабируете.

Усилить продуктовые навыки команды

Получите практические навыки и теоретические знания, которые позволят постоянно внедрять новые инструменты и держать темп.

Выпустить первую версию продукта

Узнаете, как создаются успешные IT-продукты и доведёте свой проект от сырой идеи до MVP.

Эксперты акселератора

Александр Еремеев

Более 15 лет опыта в IT-бизнесе. За 5 лет в акселераторах помог развивать больше 1000 стартапов, обучил десятки трекеров и создал программу повышения их квалификации. Создал больше 20 акселерационных программ для фондов и корпораций: КАМАЗ, «Альфа», «КРОК», МАИ, Сбербанк, ФПСП, ФРИИ, StartupLab.

Управляющий партнер Product.Vision

Дмитрий Козлов

6 лет стажа в акселерационных программах и 13 лет — в финтехе. Senior Product manager «Едадил» (Яндекс). Бизнес-партнёр блока «Средний корпоративный бизнес» и руководитель корпоративного интернет-банка в «Альфа Банке». Победитель номинации «Трекер 2019 года» по версии Right Track.

Основатель маркетингового агентства Rocketlp.ru

Евгений Селиверстов

Более 11 лет предпринимательского опыта в сфере IT, e-commerce и строительства. Руководитель продуктовых и технологических направлений в проектах по аналитике данных, Computer Vision, NLP, биометрии.

Ведущий инструктор, эксперт по разработке технологических продуктов

Кирилл Шишаев

Преподаватель направления «Финансовая грамотность для предпринимателей и менеджеров» в Product.Vision. Преподаватель блока финансов на курсах НИУ ВШЭ и в Generation S (РВК) акселератора Unilever.

Спикер Product.Vision

Ключевой партнёр

Product.Vision помогает бизнесу запускать продукты и внедрять корпоративные инновации. Компания организует акселераторы, занимается трекингом команд, проводит курсы и консультирует бизнес по вопросам развития и создания продуктов.

1 этап

Приём заявок

Как проходит акселератор?

2 этап

Встреча с трекером

3 этап

Начало работы

4 этап

12 недель трекинга

5 этап

Демо-день

Подать заявку

Получите консультацию с кураторами проекта

Теоретические уроки

В дополнение к 12-недельному трекингу вы получите доступ к теоретическим видеоурокам. Вы подтянете знания по бизнесу и экономике, погрузитесь в тему создания IT-продукта и сможете разговаривать с трекером на одном языке. Все видеоуроки останутся у вас в доступе даже после окончания акселератора.

Разберём основные задачи Product Development и Product sales. Расскажем о критически важных этапах работы над проектом и научим составлять бизнес-модель для IT-продукта. Объясним, кто такие стейкхолдеры и как с ними работать.

Научим строить стратегические и тактические гипотезы. Определим клиентский сегмент IT-продукта: кто поможет развивать бизнес, кто принесёт первый доход и с кем легко установить контакт.

Расскажем основные принципы customer development. Научим проводить глубинные интервью пользователей и анализировать результаты.

Поможем определить и контролировать ценности продукта, устанавливать цену на него. Научим сегментировать рынок и строить customer journey map.

Объясним, что такое Unit-экономика IT-продукта и как её рассчитать. Расскажем, как определить, есть ли в вашем сегменте деньги и имеет ли смысл развивать проект.

Обсудим виды MVP и расскажем, как проверять гипотезы с их помощью. Научим запускать MVP и находить первых пользователей.

Разберём инструменты, которые помогут принять решение о запуске продукта. Научим проводить решенческое интервью и расскажем о других исследованиях.

Подведём итоги обучения и дадим рекомендации по развитию продуктов.

Теоретические уроки

В дополнение к 12-недельному трекингу вы получите доступ к теоретическим видеоурокам. Вы подтянете знания по бизнесу и экономике, погрузитесь в тему создания IT-продукта и сможете разговаривать с трекером на одном языке. Все видеоуроки останутся у вас в доступе даже после окончания акселератора.

Разберём основные задачи Product Development и Product sales. Расскажем о критически важных этапах работы над проектом и научим составлять бизнес-модель для IT-продукта. Объясним, кто такие стейкхолдеры и как с ними работать.

Научим строить стратегические и тактические гипотезы. Определим клиентский сегмент IT-продукта: кто поможет развивать бизнес, кто принесёт первый доход и с кем легко установить контакт.

Расскажем основные принципы customer development. Научим проводить глубинные интервью пользователей и анализировать результаты.

Поможем определить и контролировать ценности продукта, устанавливать цену на него. Научим сегментировать рынок и строить customer journey map.

Объясним, что такое Unit-экономика IT-продукта и как её рассчитать. Расскажем, как определить, есть ли в вашем сегменте деньги и имеет ли смысл развивать проект.